Dans le cadre de notre engagement à développer des compétences stratégiques au sein des équipes, nous avons eu le plaisir d’intervenir chez Fitness Park pour dispenser une formation en gestion de projets adaptée aux collaborateurs des départements Implantation, Architecture et Maintenance.

Cette formation, spécialement conçue pour des profils de niveau débutant à intermédiaire, visait à transmettre les outils et méthodologies essentiels pour mener à bien des projets d’envergure dans un environnement dynamique. Nos modules ont abordé les étapes clés de la gestion de projet, depuis la planification initiale jusqu’à la livraison finale, en passant par des techniques de gestion de la crise et des situations imprévues, courantes dans le secteur.

À travers des sessions interactives, des études de cas spécifiques au secteur du fitness, et des ateliers pratiques, les participants ont acquis des compétences cruciales pour :

• Structurer et prioriser les étapes de projet pour une exécution efficace.
• Optimiser les ressources en fonction des besoins d’implantation et de maintenance des installations.
• Gérer les risques et adapter les plans en cas de crise ou d’incident.
• Favoriser la collaboration entre les différents départements pour une cohésion d’équipe renforcée.

En formant les équipes à ces principes, nous avons contribué à renforcer leur autonomie, leur capacité de réaction et leur agilité dans un secteur où l’anticipation et l’efficacité sont déterminantes pour le succès de chaque projet.

Notre intervention chez Fitness Park est une illustration de notre savoir-faire en formation spécialisée, adaptée aux besoins de nos clients et aux défis spécifiques de leur secteur.