PREVOT STRAT&CO a récemment animé une journée de séminaire dédiée à la conduite du changement, rassemblant directeurs, managers et collaborateurs dans un cadre stimulant et propice aux échanges.

Objectif : accompagner les dynamiques de transformation

Dans un contexte d’évolution organisationnelle, cette journée visait à :

• Clarifier les enjeux du changement et les leviers d’adhésion
• Outiller les managers pour mieux embarquer leurs équipes
• Créer un espace de dialogue et d’intelligence collective

Une journée construite autour de 4 temps forts

1. Comprendre les résistances au changement
   Exploration des mécanismes humains face aux transformations, identification des postures et des leviers d’action managériaux.
2. Adapter sa posture de leader
   Atelier participatif autour de l’écoute active, de la communication engageante et de la posture d’exemplarité.
3. Co-construire le changement avec ses équipes
   Mise en situation collective, outils de projection, partage de pratiques et ateliers collaboratifs.
4. Préparer l’après
   Formalisation d’un plan d’action individuel et collectif pour transformer les prises de conscience en engagements concrets.

Une approche participative et sur-mesure

Conçu spécifiquement pour les réalités du terrain, ce séminaire s’est appuyé sur une pédagogie active :

• Alternance d’apports méthodologiques, d’exercices, de mises en situation
• Espaces de co-construction et de retour d’expérience
• Travail sur les postures, les émotions et la communication

Résultats

✔️ Des managers mieux outillés pour piloter la transformation
✔️ Une dynamique collective relancée
✔️ Une feuille de route claire pour incarner le changement au quotidien

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